Tita OKR目标管理

*** tita.com 提供企业 OKR 目标管理，项目管理、工作计划、绩效考核，一体化工作管理解决方案。

依据 PDCA + OKR 管理理论，从企业战略目标制定，到工作计划执行，为客户提供闭环工作管理解决方案。

*** 一、目标OKR管理 目标地图查看 目标四象限看板(OKR工作法) 关联上级目标 关键成果信心指数 二、项目管理 里程碑管理，预警风险 甘特图直观查看进展 多维度看板管理 多维度报表统计 三、 计划与总结 日/周/月/季计划表 计划表沟通与共享 量化/循环/长期任务 任务审批/任务反馈要求设置 任务分解/评价/打赏 自动生成日周月报 报表统计 四、 考核管理 自定义周期考核 汇报关系的考核流程 工作任务、项目等导入考核项 考核项执行情况进行追踪 五、 激励赋能 对接微信红包，圆满完成工作的员工，在Tita你可以采用的激励措施有：评分、奖章鼓励、红包打赏。

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