基于OKR工作法打造的目标管理工具,旨在帮助企业激活个人、激活组织、提升效率,让每个人的工作简单,快乐,有价值。
依据PDCA模型让目标管理落地更简单
【Plan】目标制定与对齐
*制定目标(O):
承接企业使命和愿景,层层聚焦重点,制定出有挑战的阶段性目标。
*制定任务(TODO): 为了更加清晰我们怎样实现目标,仍需继续向下分解任务。
*目标地图: 将组织内部每个人零散的目标根据对齐关系形成目标地图,对齐关系一目了然。
【Do】任务拆解与沟通协作
*工作台:
将待办任务按照时间和重点展示在工作台,工作重点井然有序。
*任务列表: 实时处理任务状态,邀请协作人,评论中@及时反馈任务问题和说明。
【Check】进度追踪与问题分析
*目标进度提醒:
智能预测,自动计算目标进度,帮助你及时调整跟进。
*任务时间轴: 按场景和时间将任务归纳,对任务进行关联连线,任务计划和用时一目了然。
【Act】复盘与总结
*数据看板:
实时自动生成数据统计,一点知多少,激励员工内部在动机,方便管理者查看全员进度。
*周期总结: 周期结束后,对执行中的问题和结果进行复盘和沉淀,以便做出更好的调整。
网友评论 查看所有0条评论>>